HEINEKEN Việt Nam: Phát triển bền vững với mô hình kinh tế tuần hoàn

HEINEKEN Việt Nam đã và đang dẫn đầu trong việc thực hiện phát triển bền vững thông qua việc áp dụng mô hình kinh tế tuần hoàn – một mô hình kinh tế tập trung vào việc tái sử dụng, tái chế và tối đa hóa vòng đời của tài nguyên nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.

Theo ông Jacco van der Linden, Tổng Giám đốc Điều hành HEINEKEN Việt Nam, công ty đã tích hợp các yếu tố của kinh tế tuần hoàn ngay từ những ngày đầu hoạt động, với mục tiêu giảm phát thải và tạo ra giá trị xã hội. Cụ thể, 4 trong 6 nhà máy bia của HEINEKEN Việt Nam sử dụng nhiệt năng từ năng lượng tái tạo và nhiên liệu sinh khối, giúp giảm phát thải các-bon. Công ty cũng tái sử dụng gần như toàn bộ phế thải và phụ phẩm từ quá trình sản xuất như bã hèm và men thừa làm phân bón hoặc thức ăn chăn nuôi, đồng thời tái chế các nguyên liệu như thủy tinh, bìa các-tông, nhôm, nhựa và giấy. Nước thải được xử lý đạt chuẩn an toàn trước khi tái sử dụng cho tưới cây và vệ sinh, góp phần bảo vệ môi trường.

Ảnh: Hồ cá sử dụng nước thải sau khi xử lý tại Nhà máy bia HEINEKEN Việt Nam

Một sáng kiến nổi bật là dự án tái chế nắp chai bia Tiger thành vật liệu xây cầu, vừa thúc đẩy tái chế, giảm rác thải, vừa cải thiện cơ sở hạ tầng cho cộng đồng tại các tỉnh Tiền Giang, An Giang và Thành phố Hồ Chí Minh. Ngoài ra, HEINEKEN Việt Nam đã giảm được 2.500 tấn CO2 trong khâu kho vận năm 2018 nhờ tối ưu hóa hoạt động vận chuyển. Mô hình kinh tế tuần hoàn không chỉ mang lại lợi ích môi trường mà còn giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả, tiết kiệm chi phí và tăng sức cạnh tranh.

Tuy nhiên, ông Jacco cũng thừa nhận việc áp dụng mô hình này còn gặp nhiều thách thức, đặc biệt với các doanh nghiệp vừa và nhỏ do thiếu thông tin và quan niệm sai lầm về chi phí phát triển bền vững. Ông khuyên các doanh nghiệp nên bắt đầu bằng việc phân tích vòng đời sản phẩm, giảm thiểu sử dụng tài nguyên, tái sử dụng và thiết kế sản phẩm thân thiện với môi trường. Về chiến lược tương lai, HEINEKEN Việt Nam tiếp tục đổi mới sáng tạo, phát triển các nhà máy không phát thải các-bon như nhà máy bia tại Vũng Tàu sử dụng 100% năng lượng sinh khối, đồng thời đẩy mạnh các chiến dịch nâng cao nhận thức về uống có trách nhiệm và không lái xe khi đã uống rượu bia.

Với những nỗ lực này, HEINEKEN Việt Nam đã được vinh danh là Doanh nghiệp Bền Vững nhất Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất hai năm liên tiếp và là doanh nghiệp có môi trường làm việc tốt nhất châu Á. Tóm lại, HEINEKEN Việt Nam đã chứng minh rằng mô hình kinh tế tuần hoàn là giải pháp hiệu quả để phát triển bền vững, vừa bảo vệ môi trường, vừa tạo ra giá trị kinh tế và xã hội, đồng thời góp phần thực hiện chương trình nghị sự phát triển bền vững quốc gia đến năm 2030.